দুবাইয়ে পার্কিং জরিমানা করেই ১৫৭ মিলিয়ন দিরহাম আয় করল পার্কিন কোম্পানি
২০২৪ সালের একই সময়ের তুলনায় এই বছরের তৃতীয় প্রান্তিকে পার্কিন কোম্পানির জারি করা মোট জরিমানার সংখ্যা ৬৩ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে, কারণ কোম্পানিটি রেকর্ড নিট মুনাফা ১৫৭ মিলিয়ন দিরহাম করেছে, যা গত বছরের তুলনায় ৫০ শতাংশ বেশি। জারি করা জরিমানার সংখ্যা ২০২৪ সালের তৃতীয় প্রান্তিকে ৪১৮,১০০ থেকে বেড়ে ২০২৫ সালে ৬৮২,১০০ দিরহামে দাঁড়িয়েছে।
পরিবর্তনশীল পার্কিং শুল্ক এবং পেইড পার্কিংয়ের আওতায় থাকা এলাকার বৃদ্ধি সহ বেশ কয়েকটি কারণের কারণে কোম্পানির মোট আয় ৪৩ শতাংশ বেড়ে ৩৪৩.৩ মিলিয়ন দিরহামে পৌঁছেছে। এটি ঘটে যখন সমস্ত পাবলিক পার্কিং স্পেসে গড় পার্কিং ফি ৫১ শতাংশ বেড়ে ৩.০৩ দিরহামে পৌঁছেছে।
পরিবর্তনশীল পার্কিং শুল্ক প্রবর্তনের ফলে মৌসুমী কার্ড বিক্রি ১২৬ শতাংশ বেড়ে রেকর্ড ৮১,০০০ এ পৌঁছেছে, যা গত বছরের তৃতীয় প্রান্তিকে ৩৫,৮০০ ছিল। এই বছরের এপ্রিল মাসে কোম্পানিটি দুবাইতে এই নতুন হার চালু করে, তার পার্কিং পোর্টফোলিওকে স্ট্যান্ডার্ড এবং প্রিমিয়াম পার্কিং বিভাগে পুনর্বিবেচনা করে। তারপর থেকে, গ্রাহকরা মৌসুমী কার্ড বেছে নিয়েছেন, যা অর্থের জন্য অনেক ভালো মূল্য দেয়।
পার্কিনের সিইও মোহাম্মদ আবদুল্লাহ আল আলীর মতে, রাজস্ব বৃদ্ধি “পরিবর্তনশীল পার্কিং শুল্কের সফল বাস্তবায়ন, কর্মক্ষম পদচিহ্নের সম্প্রসারণ, টেকসই লেনদেনের পরিমাণ, রেকর্ড মৌসুমী কার্ড বিক্রয় এবং শক্তিশালী প্রয়োগকারী আয় দ্বারা পরিচালিত হয়েছে।”
তিনি আরও বলেন যে শক্তিশালী পারফরম্যান্স লাভজনকতা অনুপাত EBITDA-তে ৩৬ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে ১৯৯.৮ মিলিয়ন দিরহাম এবং নেট আয় ৫০ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে ১৫৭ মিলিয়ন দিরহামে।
জরিমানা
পার্কিন ২০২৫ সালের তৃতীয় প্রান্তিকে ৬৩ শতাংশ বেশি জরিমানা জারি করেছে – যা ৪১৮,০০০ থেকে বেড়ে ৬৮২,০০০ হয়েছে – গ্রাহকদের কার্যকলাপ বৃদ্ধি, বৃহত্তর পার্কিং নেটওয়ার্ক এবং ২০২৪ সালের শেষের দিকে নতুন প্রযুক্তিগত উন্নতির কারণে। স্মার্ট স্ক্যান পরিদর্শন বহরের ২৭টি গাড়িতে সম্প্রসারণও উল্লেখযোগ্য অবদান রেখেছে। ২০২৫ সালের প্রথম দিকে, পার্কিন এই যানবাহনের জন্য প্রশিক্ষিত ড্রাইভার নিয়োগ করেছিল, যার ফলে পরিদর্শকরা অন-গ্রাউন্ড বা তত্ত্বাবধানের ভূমিকায় স্থানান্তরিত হতে পেরেছিলেন।
সমস্ত জরিমানার প্রায় ৮২ শতাংশ ছিল পাবলিক পার্কিং লঙ্ঘনের জন্য। ফিল্ড এনফোর্সমেন্ট টিম ২০২৫ সালের তৃতীয় প্রান্তিকে ৯.৮ মিলিয়ন যানবাহনের প্লেট স্ক্যান করেছে, যা গত বছরের ৪.৭ মিলিয়ন থেকে ১০৭ শতাংশ বেশি, প্রযুক্তিগত আপগ্রেড এবং ব্যস্ত সময়ে উচ্চ-চাহিদাপূর্ণ এলাকায় স্মার্ট রিসোর্স বরাদ্দের মাধ্যমে বৃদ্ধি পেয়েছে।
২০২৫ সালের সেপ্টেম্বরে, পার্কিন তার স্মার্ট পরিদর্শন যানবাহনের জন্য ৩১ জন নতুন ড্রাইভার যুক্ত করেছে, যা পরিদর্শকদের ফিল্ডওয়ার্ক এবং তত্ত্বাবধানে মনোনিবেশ করার জন্য আরও মুক্ত করেছে।
পার্কিং স্পেস
২০২৪ সালের একই সময়ের তুলনায় পার্কিং স্পেসের সংখ্যা ছয় শতাংশ বৃদ্ধি পেয়ে ২,১৯,০০০ হয়েছে, যার মূল কারণ পাবলিক এবং বহুতল গাড়ি পার্কিং পোর্টফোলিওতে সংযোজন। তবে, আল সুফুহের কিছু স্থান পর্যায়ক্রমে বন্ধ করে দেওয়ার কারণে ডেভেলপারদের পার্কিং স্পেস ৫ শতাংশ হ্রাস পেয়েছে।
২০২৫ সালের তৃতীয় প্রান্তিকে পাবলিক পার্কিং স্পেস ৭ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়ে ১৯২,১০০ স্থানে দাঁড়িয়েছে। জোন সি-তে অন-স্ট্রিট পার্কিং সবচেয়ে বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে, যেখানে জোন ডি-তে অফ-স্ট্রিট পার্কিং ৪,৬০০টি নতুন স্থান যুক্ত হয়েছে। ২০২৪ সালের শেষের দিক থেকে ২০২৫ সালের তৃতীয় প্রান্তিকের মধ্যে, মোট ৮,১০০টি নতুন পাবলিক পার্কিং স্পেস যুক্ত করা হয়েছে। জোন এ এবং জোন বি পার্কিং স্পেসের সংখ্যা একই ছিল।
মোহাম্মদ বলেন যে কোম্পানিটি এই প্রান্তিকে বেশ কয়েকটি নতুন অংশীদারিত্ব তৈরি করেছে। “আমরা আমাদের ডেভেলপার পার্কিং পোর্টফোলিও বৃদ্ধির জন্য বেশ কয়েকটি চুক্তি স্বাক্ষর করেছি এবং আমাদের পার্কিং নেটওয়ার্ক জুড়ে এই অঞ্চলের প্রথম অন-ডিমান্ড জ্বালানি এবং গাড়ি ধোয়ার পরিষেবা চালু করার জন্য CAFU-এর সাথে অংশীদারিত্ব করেছি,” তিনি বলেন, কোম্পানি আশা করে যে এই উদ্যোগগুলি আসন্ন প্রান্তিকে রাজস্ব বৃদ্ধিতে অবদান রাখবে।