আমিরাতের চাকরিতে বেতন বৃদ্ধি ও কোম্পানিগুলিতে কীভাবে সেরা কর্মী হবেন
প্রশ্ন: সবাই বাড়াতে চায় — কিন্তু কোম্পানিগুলো সবসময় বেতন বৃদ্ধি করতে পারে না। একটি সংস্থা কীভাবে সেরা কর্মচারীদের আর্থিক পুরস্কার ছাড়া থাকতে রাজি করাতে পারে?
উত্তর: একটি কাজের পরিবেশ তৈরি করা যা বেতন বৃদ্ধির মৌলিক চাহিদাকে অতিক্রম করে কর্মচারীদের সম্পৃক্ততার জন্য আরও সামগ্রিক পদ্ধতির দিকে একটি স্থানান্তর প্রয়োজন।
ড্যান পিঙ্কের গবেষণা হাইলাইট করে যে সত্যিকারের অনুপ্রেরণা শুধুমাত্র আর্থিক প্রণোদনা থেকে নয় বরং নিপুণতা, স্বায়ত্তশাসন এবং উদ্দেশ্যের মতো গভীরতর, আরও অন্তর্নিহিত কারণগুলি থেকে উদ্ভূত হয়। আয়ত্তে কর্মীদের দক্ষতা অর্জনের সুযোগ প্রদান করা জড়িত যা তাদের এবং সংস্থা উভয়ের জন্যই গুরুত্বপূর্ণ। স্বায়ত্তশাসন তাদেরকে তাদের কাজগুলো করার জন্য স্বাধীনতা দেয় যেভাবে তারা সবচেয়ে কার্যকর বলে মনে করে এবং উদ্দেশ্য তাদের প্রচেষ্টাকে সংগঠনের লক্ষ্যের সাথে সংযুক্ত করে।
কার্যকর ধারণ কৌশল প্রাথমিকভাবে আর্থিক প্রণোদনা উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয় না; যাইহোক, সংস্থাগুলিকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে বেতনগুলি শিল্পের মধ্যে ন্যায্য এবং প্রতিযোগিতামূলক। এই মৌলিক ন্যায্যতা অসন্তোষকে প্রতিরোধ করে যা অবমূল্যায়িত বোধ থেকে উদ্ভূত হতে পারে। কিন্তু ন্যায্য বেতনের বাইরে, কোম্পানিগুলিকে উদ্ভাবন এবং সৃজনশীলতার জন্য উপযুক্ত পরিবেশ তৈরি করা উচিত। এর অর্থ এই নয় যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ব্যয়বহুল প্রশিক্ষণ কোর্স; এটি দক্ষতা এবং জ্ঞানকে প্রসারিত করার জন্য ব্যবসার বিভিন্ন অংশ জুড়ে চাকরি বা ঘূর্ণায়মান অ্যাসাইনমেন্টের অভিজ্ঞতামূলক শিক্ষার মতো সহজ হতে পারে।
রাষ্ট্রপতি কেনেডি যখন নাসা মহাকাশ কেন্দ্র পরিদর্শন করেন, তখন তিনি একজন দারোয়ানের মুখোমুখি হন এবং তাকে জিজ্ঞাসা করেন তিনি কী করছেন। দারোয়ান বিখ্যাতভাবে উত্তর দিলেন, “মিস্টার প্রেসিডেন্ট, আমি একজন মানুষকে চাঁদে রাখতে সাহায্য করছি।” এই গল্পটি সুন্দরভাবে ব্যাখ্যা করে যে কীভাবে একটি বিশাল সাংগঠনিক মিশনের সাথে দৈনন্দিন কাজকে সংযুক্ত করা একটি কাজকে নিছক কাজ সমাপ্তি থেকে একটি বৃহত্তর, অনুপ্রেরণামূলক লক্ষ্যের অংশ হতে পারে।
যে সংস্থাগুলি এই ধরনের পরিবেশের সুবিধা দেয় সেগুলি শুধুমাত্র কাজের সন্তুষ্টি এবং ধরে রাখার জন্যই নয় বরং তাদের কর্মীদের ক্ষমতায়ন করে যাতে তারা তাদের সর্বোত্তম কাজ করতে পারে, এন্টারপ্রাইজের অবদান এবং বৃদ্ধির সম্ভাবনা প্রকাশ করে যা শুধুমাত্র আর্থিক প্রণোদনা দ্বারা অর্জন করা যেতে পারে। এই কৌশলগত পদ্ধতি, একটি পরিপূর্ণ কাজের পরিবেশ গড়ে তোলার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, সাংগঠনিক সাফল্যের সাথে ব্যক্তিগত কৃতিত্বকে সারিবদ্ধ করে, এমন একটি পরিবেশ তৈরি করে যেখানে উভয়ই উন্নতি লাভ করে।
এই নির্দেশিকাটি CIPD দ্বারা সরবরাহ করা হয়েছে, HR এবং জনগণের উন্নয়নের জন্য একটি পেশাদার সংস্থা। সিআইপিডি 100 বছরেরও বেশি সময় ধরে আরও ভাল কাজ এবং কর্মময় জীবনকে চ্যাম্পিয়ন করে আসছে। এটি সংস্থাগুলিকে তাদের লোকেদের উপর ফোকাস করে, আমাদের অর্থনীতি এবং সমাজকে সমর্থন করে উন্নতি করতে সহায়তা করে।
আরও পড়ুন জীবন নিয়ে উক্তি